杂议廖化何以当先锋 - 三国史话 - 轩辕春秋文化论坛 20周年


	枫子

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发表于 2006-10-7 11:49 资料短消息看全部作者

回复 #15 秋孤寒的帖子

关于诸葛亮的用人问题,争议还是比较大的.我们爱他,我们喜欢他,但我们不能因此而回避他的弱点.亮"事必亲躬",如果他只是个小职员,或者是他职责范围内,那就应该.若是亲校簿书,我以为那不是丞相,更不是一国统帅该干的事.事情千头万绪,人的精力时间有限,不可能都干过来.所以我认为他的下属杨颙提的建议是对的．有一次李世民，也想过问一下魏征的工作，魏征很正色的告诉他，我的工作不称职，你可以撤掉我，你既然作用我，就该信任我．又有一次，下边有人建议，亲览表奏，以防作假，世民访之魏征，下面是他的原话：言事者多请上亲览表奏，以防壅蔽。上以问魏征，对曰：“斯人不知大体，必使陛下一一亲之，岂惟朝堂，州县之事亦当亲之矣。”蜀国的衰亡有多种因素，人才的缺乏也是事实，人才也得有人去发现，只有有了人才，事业才能干的更大，这是个必然条件，大到国家，小到团体，都是这样，再者，一个集体，不是开始或一下子就大的，它有个发展壮大的过程．魏蜀吴三国的实力强弱是与三个国家的用人机制大有关系．曹操起家的时候也没几个人，孙策过江东时，也没什么地盘．地盘大小与人才有关系，那也是先有人才，后有地盘．
三国的用人机制值得深入讨论．
拙见！

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