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烈刃 组别 百姓 级别 在野武将 功绩 0 帖子 30 编号 394082 注册 2010-8-31 来自 上海

#1 发表于 2010-9-12 08:22 资料 短消息 看全部作者 深度思考很累的，lz有心了。 lz对舞儿的评价是非常到位的，舞儿，并不是因为你是女生，也不是因为你是qs而让我心驰神往，而是你那份善意和激情！ lz提出的框架显示出了认识问题的能力。 但（期待很久了吧），框架毕竟是框架，不能用来解决问题。 希望能有解决方案，而不仅限于指出问题。大家其实都习惯性的喜欢指出问题，最后扔给领导解决。 希望从具体方法上进行分析和总结，给于领导明确的决策选项。这样更有利于我们这个体系的成熟化、高效率运作。 [广告] 安装Alexa工具条，提高轩辕排名，支持轩辕发展！

烈刃 组别 百姓 级别 在野武将 功绩 0 帖子 30 编号 394082 注册 2010-8-31 来自 上海

#2 发表于 2010-9-12 08:42 资料 短消息 看全部作者 1. 战役指挥没有指挥链，单人接受总指挥调度。造成"我不知道”“我没听说”的现象 通过论坛方式维护指挥日志，总指挥是版主，战场指挥写作战计划，版主未答复，视为未通过。 2. ID使用交叉，造成出ID不出人。主战号可以交叉，但什么都代理，时间长了，人心就要散。等于几个人在用多个号。军团靠的不是ID,而是人。强力ID，没有用，要的是人   控号帝承诺每日控限定数量，先到先得，当日未发自动延长。控号帝保留解释权 3.接着是动员的问题，要给会员一个拼命的理由。这不是小事，不是说军团要你去打，你就该去打，而是要说明为什么。所以，决策时各团队的头目联合群议结果，头目说服自己的小弟，跟黑社会一样 目前作战采用报名制度，此问题不严重 4.那要有制度，制度化量化。组织提供你成长的可能，你成长了之后回报组织。组织内应该有比较丰富的级别、头衔、身份等各种体系，让小弟有动力。 否则，自然是自己利益最大化,组织利益第二 游戏未提供相关功能，组织结构需有人力资源部门管理。没有进化出这个部门之前，都是口头任命，想到那做到哪的，可能现在还没复杂到那程度。目前花名册就是一个不错的开头。 5.一个组织，要有完备完整的部门，包括外交、行政、军事、宣传、财政等。各司其职。让有才能的人，找到自己的位置.现在不是没人想做事，而是人人都提出“怎么没人做这个，怎么没人做那个”，但是组织没有提供这种编制 同4 [ 本帖最后由 烈刃 于 2010-9-12 08:45 编辑 ] [广告] 安装Alexa工具条，提高轩辕排名，支持轩辕发展！

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#3 发表于 2010-9-19 15:51 资料 短消息 看全部作者 老板有心了 看得出是个好老板 [广告] 安装Alexa工具条，提高轩辕排名，支持轩辕发展！

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