针对李敬玄封禁一事谈一些看法 - 登闻鼓


	小贩 (仙子！请自重……)

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发表于 2015-3-22 14:54 资料主页个人空间短消息看全部作者

考核标准不一样，肯定会有行为上的差异吧？
做好产品发挥创意和保持或提升论坛繁荣度考虑的角度可能很不一样。

做普通产品的讲究以人为本，在交互上的发挥。
做创意产品的讲究以创意为本，立意上的标新立异。

一个公司的市场牛不牛气，底气自于产品，可是如果产品没有生命力，只好由市场部门搞促销拉人、弄VIP保底玩了。

[ 本帖最后由小贩于 2015-3-22 14:57 编辑 ]

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发表于 2015-3-26 15:32 资料主页个人空间短消息看全部作者

有人把自己看得很重要,当时我举了一个很极端的例子:要是乔布斯死了呢?苹果就不开了吗???

另外,在我眼里,一个团队只有一个人.素质高不意味着重要:
比如,一个游戏团队,写剧本,如果剧本写得非常优秀,那么是难已替代.很可能就比程序员重要.同样的,一个产品团队,产品设计者往往比程序员重要.这和素质没关系.

一个公司,谁能拿来钱,谁就更重要.市场部/融资部/的学历或素质也真不一定比其它部门的同事低.

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