2004-6-8 10:00
十三太保
这次我一定要把大家的武力都搞上去!我暗暗发下狠心。
当然首先是找个地方待着,这地方要靠敌人近,而且敌人的设施比较多,然后……
关张赵马黄,再加上文丑、庞德(抓来的)什么的,全部出动抢钱,不能抢就烧,不能烧就离间,不能离间就流言!……
到后来我连城也很少修了,打下一地先看看能不能抢到钱……
结果如下:
抢钱最多的人:张飞,一次抢了2000多
抢钱最少的人:庞德,成功的抢到了0(建宁)!
武力100的人(提拔的不算):五头老虎
武力99:文丑
武力96:庞德
有时候诸葛亮也去抢钱,然后长了一点武力,变34了。
刘备、司马懿、马腾、周仓、严颜之流全部加过武力,也不用细说了。
2004-6-8 10:50
老实和尚
[quote]原帖由[i]十三太保[/i]于2004-06-08, 10:00:31发表
有时候诸葛亮也去抢钱,然后长了一点武力,变34了。
[/quote]
这个厉害
2004-6-8 11:13
东吴孙策
[quote]原帖由[i]老实和尚[/i]于2004-06-08, 10:50:46发表
[quote]原帖由[i]十三太保[/i]于2004-06-08, 10:00:31发表
有时候诸葛亮也去抢钱,然后长了一点武力,变34了。
[/quote]
这个厉害 [/quote]
应该是抢没守将的港口吧
2004-6-8 12:17
七十年代末
连小孔也能抢到钱啊!晕!
2004-6-8 12:37
i smile 1111
一次抢了2000多?不会吧
偶一直以为7,800就算不错了,还得碰上孔柚这样的冤大头
2004-6-8 12:38
公瑾
我的简庸也抢到过钱
就是没抢到过宝物
倒是被电脑强掉过一次
2004-6-8 13:57
Zero
诸葛亮抢到多少钱了?
2004-6-8 14:14
斜出正入
我记得要有好的军师才能干这勾当的,要不然不一会儿兄弟们就都躺医院里了
2004-6-8 14:35
公瑾
[quote]原帖由[i]斜出正入[/i]于2004-06-08, 14:14:31发表
我记得要有好的军师才能干这勾当的,要不然不一会儿兄弟们就都躺医院里了 [/quote]
军师IQ高于也不一定有用,一不小心电脑调了一个大将过来,兄弟们照样躺医院
(虽然不常发生)
2004-6-8 15:16
i smile 1111
同一轮派暂时用不到的武将去探索,基本都能恢复
2004-6-9 14:41
荆楚大将
我倒~~~~哈哈哈哈哈!!!
2004-6-14 09:03
十三太保
[quote]原帖由[i]Zero[/i]于2004-06-08, 13:57:14发表
诸葛亮抢到多少钱了? [/quote]
好象是十几块钱的样子。
2004-6-14 09:04
十三太保
[quote]原帖由[i]i smile 1111[/i]于2004-06-08, 12:37:02发表
一次抢了2000多?不会吧
偶一直以为7,800就算不错了,还得碰上孔柚这样的冤大头 [/quote]
刚收过税,钱比较多,所以……
2004-6-14 11:21
老实和尚
应该是后期抢到的吧,后期钱粮大家都比较富裕。一般情况下,自己富裕了就不会想到抢钱了。
2004-6-14 13:18
第五剑
这招常用,一般武力90以上的人都有事可作,智力90以上的被我培养成100了,有一次统一时候智力100(本身智力)的超过30个,就用离间,最后没打几仗就统一全国了
2004-6-14 13:43
无双-豪杰
晕~~~2000??
2004-6-14 14:40
永远的小兵
偶自从用曹操,派出6个猛将抢夺,烧夷了3个月一点武力都没涨.
就当好同志了,不抢夺,不烧夷。做文明公民了。
2004-6-14 16:23
第五剑
当然要积极使用S/L大法,否则成功率较低
2004-6-14 16:30
永远的小兵
这也用S/L,偶想都没想过。
还是继续做老实人。
2004-6-14 17:05
i smile 1111
烧夷实在没有必要,属于自毁;夺取则是超前消费,值得提倡
2004-6-14 17:17
老实和尚
升武力的概率还是太低了。为了这个去sl,人很容易抓狂的。只有不经意间加一点会给人点惊喜。
2004-6-14 17:24
i smile 1111
晕
原以为说的是为夺取是否成功而S/L,原来是为了升武力~~~~
建议玩曹操传时每回合用"眩晕",体验S/L的最高境界
2004-6-15 09:07
god_wolf
wow,这也太累了
2004-6-15 18:55
天堂之令
我的张飞2次抢钱武力就100了
2004-6-16 10:15
最爱赵子龙
晕,我还不晓得有肋种搞法哦,总感觉有点作弊哈^_^
以前一直用探索打老虎来涨武力。
页:
[1]
Powered by Discuz! Archiver 5.0.0
© 2001-2006 Comsenz Inc.